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一位老板送给职场新人10条常识性建议

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发表于 10-18-2018 14:57:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 黄河之水天上来 于 10-22-2018 08:48 AM 编辑

一位老板送给职场新人十条常识性建议
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这10条建议,也适合一直找不到状态的老人。但前提是,你很想成为一个优秀的人。
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01 最值钱的能力是热爱
热爱你的选择,热爱你的每一次工作内容,热爱你的每一次表现机会。

热爱就是不遗余力,投入全部热情。但热爱这个词,有点儿烂大家,随口而出的热爱,并不是真的热爱。热爱的背后,一定要经历兴奋、坚持、兴奋退去、迷茫、痛苦、麻木与再坚持,然后归于平静。

热爱是内心的一种状态,一种非它不可的忘我的状态。否则,就不能叫热爱,更不会懂热爱的滋味,顶多算“滥情”。

对,工作上也有人“滥情”。

这也是为什么,很多人在年轻的时候根本不确定自己到底喜欢什么。其实,喜欢什么都不重要,重要的是为自己的“喜欢”负责,而不是完全由着自己的喜好与心情做事。

因为,当喜好经常凌驾于底线、原则与责任时,人会坠入深渊。
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02 第一年第二年第三年…要拼命吸收
每个人的禀赋不一样,所以吸收的效率不一样。有的人基础好,一件事儿很快就掌握,同时还能通过自学,掌握更多事。这种人也许一年就很优秀了。

但这样的人很少。所以别轻易就觉得自己懂了。年轻的时候,心高气傲,总容易以为自己懂了,总想表达自己的观点和见解。但由于毫无实际工作经历,没什么社会积累,整个人的表现会显得很单薄。

究其背后的原因,主要在于新人需要证明自己,希望获得别人认可,然而,一个新人、一个菜鸟,公司最大的预期其实是勤学苦练,把枪打好,而不是指望你去当将军。

所以,拼命的吸收吧,不要轻易表现自己的“格局”、“战略”,先当个枪王再说。
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03 八小时之外的学习,才是关键
刚刚谈到吸收,吸收分为工作时的吸收与工作之外的吸收。在我看来,最关键的恰恰是八小时之外的学习,决定了人和人的成长速度的不同。

因为任何公司,都不需要一个“学生”,一定是需要“战士”,战斗中的学习以及战斗结束后的复盘,休战时的训练,构成了吸收的全部。

所以,管理好自己的八小时之外吧。别为了一时的欢愉与放任,毁掉只有一次的人生。
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04 要信任并快速执行Leader的命令
执行前,要敢于提出不同意见,这个意见一定是经过深刻思考与缜密分析的意见,也就是所谓的建设性的意见,而不是牢骚和抱怨。

这个时间,是建立信任的时间。我为什么建议大家要信任Leader呢?因为,大多数情况下,Leader都是相对更有了解整体情况的人,也是更有经验的人。我们不能轻易的就说谁谁谁是傻逼,谁谁谁根本不行。

一定要经过战斗去证明,要拿出结果来证明。

我自己的经验告诉我:当我坚决执行一件事儿之后,我会收获特别强烈的一种快感:你看,我干完了,而且还干得很好。

这是一种自信,也是团队协作精神。
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05 及时反馈,及时反馈,及时反馈
按时汇报胜过结果不好,结果不好胜过不汇报。

及时汇报的意义不是汇报本身,不是一种所谓的权力的要求。而是工作中,特别宝贵的一种协作精神,是执行力的核心。

因为,有很多工作,你及时沟通,会快速找到更好的解决方案。不沟通,可能会延误整个战局。尤其在关键节点上,一定要充分反馈。
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06 每一分钟都在思考优先级
再大的工作,都可以通过不断的拆解变成很多个具体工作,具体工作中,又包括以下几种类型的工作:

1)必须按时完成的是什么?
2)必须优先完成的是什么?
3)最关键的环节是什么?
4)必须通过协作才能完成的是什么?
5)自己最有把握的是什么?
6)结果中最关键的预期是什么?
7)……

举个例子:自己最有把握的事儿,优先级肯定要放在需要协作才能完成的事儿的后面。还可以列出很多问题,但要养成这样的思维习惯。不断追问,不断思考本质问题。这是一个人的工作能力与工作效率的根本。

优先级的根本,是做取舍。取舍的目的,是不把主要时间,放在次要工作上。

为什么Facebook创始人扎克伯格,和我们差不多的年龄,却可以掌管一家3500亿美金的互联网公司?很多时候,都是通过不断的优先级,不断的做取舍,来完成的。
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07 高标准地做好小事
新人经常会做很多琐碎的小事,这是正常的。如果你不经历小事的锻炼,是不可能有能力做大事的。

然而小事儿是最锻炼人的,为什么呢?因为做事儿的关键,不在大小,而在于做事儿的方法和标准。小事儿中举一反三,小事儿做出超高的标准,才是每个老板最乐于见到的。

说实话,当老板最烦的就是满嘴跑火车,啥都做不好又总是自恃甚高的人。

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08 责任感
我们公司在考核新员工的时候,把责任感放在了第一位。

责任感是什么?就是当你最后一个离开公司的时候,你可能忘了关灯锁门了,但不管你走了多远,你都会想办法跑回来,关掉灯、锁上门。责任感是什么?就是一种不断累积的靠谱的能力。是大家对你的工作都很放心。

责任感的另一面是什么?是不停的自我驱动与自我要求。对集体负责,对客户负责,更是对自己的时间与生命的旅程负责。
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09 很少有老板是瞎子
我承认有的老板很短视,不够优秀,但大多数老板都不是瞎子。

如果他们看不到你的价值,一定是你没表现出该有的价值。能做老板的人或者能做负责人的人,都是在某一方面比你优秀的,作为新人,别太自以为是了。

不服你就换个牛逼的公司。

再不服,你开一家牛逼的公司。

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10 一切荣耀都基于你所创造的价值
你所创造的价值的大小,取决于你所解决的问题的大小。如果你能在一家创业公司搞定1000万的销售额或者100万的用户,你就有资格做联合创始人。

记住一句话,从学校离开,就是你野外生存的开始,别再指望考试或者讲道理赢得尊重了。踏踏实实的学习捕猎技巧,做一个对团队、对家庭真的有价值的人吧。

写这篇文章,也想告诉同学们,职场的价值观是踏踏实实做有价值的事儿,不投机不取巧。当然,如果你能相信其中一条,明天肯定会更好。
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